小眾平價奢侈品牌曼蘇爾·加夫里爾（Mansur Gavriel）宣布將于本月底進入中國市場。現(xiàn)在，它將通過一家微信小程序精品店和北京高端中大國際商城的一家零售店提供其標志性的水桶包以及新系列。

Mansur Gavriel由Rachel Mansur和Floriana Gavriel于2012年在紐約創(chuàng)立，并于2013年6月發(fā)布了首款手袋。它的水桶包立即在網(wǎng)上獲得了驚人的成功，名人、博客作者和有影響力的人都在Instagram上分享了這一時尚作品。在發(fā)行后的兩個月內(nèi)，這些藏品就賣完了。曼蘇爾·加夫里爾是最早依靠社交媒體普及產(chǎn)品的平價品牌之一。從那時起，這一戰(zhàn)略被許多當代品牌所采用，也是奢侈品牌的營銷策略。

曼蘇爾?加夫里爾（Mansur Gavriel）對中國充滿活力的市場持謹慎和保守的態(tài)度，這讓它錯失了在中國廣闊零售市場擴張的機會。當?shù)厥袌霈F(xiàn)在擠滿了規(guī)模較小的新興國際品牌，如馬努工作室（Manu Atelier）、尤澤菲（Yuzefi）和斯塔德（Staud）。時尚達人的消費者早就被各種物美價廉的手袋寵壞了。結(jié)果，他們對特定的名字沒有多少忠誠。2016年成立的Competitor BY Fare憑借其腋下包橫掃手袋行業(yè)，并通過在主要電子商務(wù)平臺（JD、天貓和微信）上開設(shè)線上旗艦店，以及與當?shù)赜绊懻逩race Chow合作，迅速擴大了其在中國的市場份額。

在這個推遲的階段，曼蘇爾·加夫里爾多少錯過了機會，不具備重新獲得當?shù)叵M者興趣的優(yōu)勢；預(yù)計會有額外的營銷工作。時代變了，大多數(shù)品牌都認識到社交媒體贏家曼蘇爾·加夫里爾（Mansur Gavriel）過去的影響力。但要在擁擠的中國市場脫穎而出，它需要在創(chuàng)意內(nèi)容上下功夫，以吸引分心的年輕買家。