由于中國的原因，奢侈品行業(yè)正在發(fā)生巨大的轉變。奢侈品是一種文化最高級的表現(xiàn)形式，在西方，它一直與奢華和古典風格聯(lián)系在一起。但這種情況正在開始改變。中國經(jīng)濟的快速發(fā)展意味著，對于許多奢侈品消費者來說，高端時尚只是過去幾十年的一種選擇。因此沒有傳統(tǒng)期望或長期的品牌忠誠度。那么，中國奢侈品消費者想要什么呢？

充足的個性

與歐洲相比，中國年輕奢侈品消費者的比例更高，這意味著全球品牌在中國面臨的目標受眾不同。到2025年，千禧一代和25歲以下的消費者將占中國奢侈品市場的65%至70%。因此，在這個科技和社交媒體的新時代，品牌不得不調(diào)整營銷方式。除此之外，他們還必須了解并利用中國獨特的數(shù)字渠道：微博、微信、豆瓣、小紅書等。對于年輕的中國消費者來說，奢侈品更多的是表達他們的文化、自我和地位，而不是炫耀自己的富足。在一個擁有14億人口的國家，年輕消費者渴望在同齡人中脫穎而出，因為中國的教育體系和職場競爭激烈。

一次性購買體驗

中國消費者希望參與個性化的活動，并在網(wǎng)上分享他們的體驗。品牌可以很容易地通過創(chuàng)建活動、標簽或位置標簽來利用大量的線上參與，就像巴寶莉與騰訊合作的開創(chuàng)性社交零售店所做的那樣。一旦推出，他們就可以依靠觀眾來制作用戶生成的內(nèi)容，從而在追隨者圈子中形成一種意識螺旋。奢侈品營銷的擴張擴大了全球品牌的受眾，奢侈品消費者并不是唯一參與和互動的人。普拉達的520活動就是一個很好的例子，因為蔡旭坤通過制作定制海報吸引了他的很多粉絲參與，盡管很多人買不起普拉達的產(chǎn)品。如今，消費者希望在品牌體驗上有所表現(xiàn)，線下和線上的融合已經(jīng)成為中國“新奢侈品”的關鍵部分。

如果品牌選擇擁抱這種新的奢侈品，機會是無限的。事實上，巴寶莉與王者榮耀以及路易威登與英雄聯(lián)盟之前的合作關系表明，奢侈品如今是虛擬世界的一個組成部分，而不僅僅是物質(zhì)世界。中國正在引領奢侈品行業(yè)的變革，因為品牌不必為“老派”服務。實際上，只要他們保持對文化的敏感性，他們就因其原創(chuàng)性，實驗性和創(chuàng)造性而受到中國新一代富有表現(xiàn)力和藝術氣息的奢侈品客戶的回報。中國快節(jié)奏的創(chuàng)新文化使品牌得以全力以赴，重塑對中國奢侈品的意義。