根據(jù)薩維尼奢侈品指數(shù)（SLI），奢侈品行業(yè)剛剛經(jīng)歷了有史以來(lái)最糟糕的季度之一。全球奢侈品集團(tuán)和國(guó)際品牌如LVMH、Kering、Hermès、Prada和Ferragamo的最新業(yè)績(jī)顯示，銷售額下滑了兩位數(shù)，第二季度中下降幅度達(dá)到了40%到50%。不過(guò)，盡管出現(xiàn)了動(dòng)蕩，但仍有一線希望：中國(guó)的銷售增長(zhǎng)達(dá)到兩位數(shù)。中國(guó)奢侈品消費(fèi)的回流并不是最近的發(fā)展，但國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、封鎖和持續(xù)的旅行限制加速了這一進(jìn)程。

根據(jù)貝恩公司的數(shù)據(jù)，2018年中國(guó)消費(fèi)者在中國(guó)購(gòu)買奢侈品的比例為27%，高于2015年的23%。這意味著幾乎四分之三的奢侈品購(gòu)買是在疫情之前在海外進(jìn)行的。此外，據(jù)麥肯錫全球研究所的數(shù)據(jù)顯示，在疫情之前，中國(guó)是最大的留學(xué)生來(lái)源地，2018年期間，中國(guó)的留學(xué)生人數(shù)為608400人（是2000年的16倍），游客人數(shù)為1.5億人次（是2000年的14倍）。

但現(xiàn)在因?yàn)橐咔榈脑驅(qū)α魧W(xué)造成了巨大的影響。因此，零售商和分析師擔(dān)心沒(méi)有中國(guó)消費(fèi)者的奢侈品行業(yè)。薩維尼奢侈品指數(shù)強(qiáng)調(diào)，即使是那些提高了線上銷量、激活了多渠道營(yíng)銷策略的品牌，也仍然出現(xiàn)了顯著的財(cái)務(wù)損失。例如，Kering在第二季度的電子商務(wù)銷售額增長(zhǎng)了72%，但這個(gè)數(shù)字只占公司零售額的18%。

事實(shí)上，疫情改變了西方的許多觀點(diǎn)。然而，這并不意味著西方奢侈品市場(chǎng)會(huì)以同樣的速度反彈。大多數(shù)奢侈品牌將受到危機(jī)的蹂躪，但也有一些品牌擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。例如，對(duì)歐洲奢侈品的持續(xù)需求將有助于歐盟市場(chǎng)在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)實(shí)現(xiàn)更快的復(fù)蘇，甚至持續(xù)增長(zhǎng)。另一方面，在反美時(shí)代，美國(guó)設(shè)計(jì)師品牌必須克服很多問(wèn)題。中美之間的敵對(duì)關(guān)系和現(xiàn)任政府的反華言論只會(huì)加劇中國(guó)的憤怒和民族主義。隨著全球經(jīng)濟(jì)霸權(quán)競(jìng)爭(zhēng)的加速和美國(guó)實(shí)力的瓦解，人們認(rèn)為美國(guó)品牌將受到間接損害。這是意料之中的，因?yàn)樯踔猎谥忻罌_突之前，美國(guó)奢侈品牌就落后于歐洲同行。