團購與奢侈品之間的不和諧是顯而易見的，奢侈品象征著排他性和精英主義。然而，消費者都是從同一個品牌購買的，盡管商品的價格和成品往往差別很大?？冃I銷機構forwardpmx亞太區(qū)副總裁弗勞德證實了這個復雜的問題。

弗勞德說：“擁有相似或相同的產品是可以的，但奢侈品消費者不希望完全相同?！薄４送?，打折商品在中國常常被“看不起”，但是，像拼多多這樣的平臺，是以創(chuàng)造你自己的活動的興奮感為代價的，讓這個過程變得有價值和難忘。弗勞德還指出，團購不僅僅是購買，更重要的是“創(chuàng)造信任和鼓勵消費的排他性感覺”就目前的情況來看，團購概念可能適用于那些希望進軍中國低線城市的低價品牌。也就是說隨著品牌希望在這個新的、充滿挑戰(zhàn)的市場中脫穎而出，折扣團購可以被視為他們參與這種新銷售模式的獎勵，類似于忠誠度獎勵。

中國7月份的消費品零售總額達到464萬美元，低于預期，隨著疫情的持續(xù)，消費者仍在避開實體店。品牌和商店已經開始提供忠誠度計劃和獨家銷售，因此，閃電式的團購銷售或有限的競價活動可能會刺激疲憊的奢侈品線上消費者，而不僅僅是在中國。為了幫助應對疫情帶來的持續(xù)管理影響，團購可以為零售商提供一個清理庫存的黃金機會。

但這種策略并非沒有風險。奢侈品戰(zhàn)略咨詢公司Ortelli&Co.的執(zhí)行合伙人馬里奧·奧爾泰利（Mario Ortelli）解釋說，許多第三方可能在品牌不知情的情況下出售奢侈品。然而，奧泰利確實看到了奢侈品牌探索這一趨勢的潛力。他建議說：“奢侈品公司可以通過小規(guī)模發(fā)布消費者驅動的獨家產品，謹慎地銷售，從而捕捉到團購的興奮點。”。

拼多多最近任命在香奈兒工作超過17年的馬靜擔任他們的財務副總裁。，這與其說是進軍奢侈品行業(yè)，不如說是“需要一雙安全的手”。。不管拼多多是否會關注奢侈品市場，中國消費者的爭奪戰(zhàn)決定了品牌必須不斷創(chuàng)新。盡管人們對團購的看法不同，但團購的沖動性和互動性還是有很多值得學習的地方。所以，時尚品牌與其回避這種趨勢，不如學著讓它適應自己的需求，就像中國一樣。