巴寶莉宣布將進行大規(guī)模重組，因為其收入和利潤一直在下降。據(jù)巴寶莉的首席執(zhí)行官馬可·戈貝蒂（Marco Gobbetti）說，這些結果是由于外部市場充滿挑戰(zhàn)、客戶行為發(fā)生了廣泛變化，以及品牌的轉型期的緣故。

當一家公司專注于外部因素來解釋糟糕的數(shù)據(jù)時，投資者應該警惕，因為這通常是為了掩蓋內部品牌資產和執(zhí)行問題。當時的首席執(zhí)行官是著名時裝設計師克里斯托弗?貝利（Christopher Baily），她在2014年轉投蘋果后接替安吉拉?阿倫茨（Angela Ahrendts）執(zhí)掌該品牌。阿倫茨在2010年早期扭轉了英國品牌的局面，似乎將巴寶莉打造成了一個冠軍。但她的成功是短暫的，在她離開后，這個品牌立刻崩潰了。

但到了2018年底，投資者還是稍微樂觀了一點，盡管金融媒體仍在刊登諸如“巴寶莉重組將需要時間獲得回報”這樣的頭條新聞。剛剛被任命為新創(chuàng)意設計師的里卡多·蒂西（Ricardo Tisci）希望讓品牌更高端，以重塑其形象。

2020年7月15日，財經新聞網站Proactive Investors披露，盡管Burberry第一季度在中國的銷售額增長了一個百分點，但在EMEA（歐洲、中東和非洲）地區(qū)的銷售額卻下降了75%。他們補充說，由于冠狀病毒流行期間奢侈品需求的減少，巴寶莉公布了裁員500人、關閉部分辦公室的進一步計劃，該公司第一季度的銷售額下降了45%。應該指出的是，到6月，這家時尚品牌在該地區(qū)的損失已降至20%，預計在9月份之前還會出現(xiàn)類似的15%-20%的跌幅。

但首席執(zhí)行官馬爾科?戈貝蒂（Marco Gobbetti）的重組不僅是一項節(jié)省成本的計劃，它還試圖調整巴寶莉的業(yè)務，以適應新的市場現(xiàn)實。這個品牌現(xiàn)在比以往任何時候都更加依賴中國市場。歐洲的銷售不僅受到倫敦、巴黎和米蘭零售店關閉的影響，也受到旅游零售業(yè)全面崩潰的影響，因為全球奢侈品市場的很大一部分都依賴于中國消費者的國際旅行。由于大多數(shù)國家仍處于封鎖狀態(tài)，這些銷售額幾乎完全消失。

戈貝蒂和蒂西發(fā)起的變革早該發(fā)生了。但根據(jù)他們的結果表明，他們做得還不夠。重新將品牌與年輕的目標群體聯(lián)系在一起，使品牌美學現(xiàn)代化，現(xiàn)代化其版式和印標是正確的。然而，巴寶莉在品牌故事方面卻有不足之處，它過于以歷史為中心，對現(xiàn)在的年輕用戶來說，它的品牌價值傳播得不夠好。