中國和韓國是從疫情中復(fù)蘇最快的兩個國家，但奢侈品市場反彈看起來卻截然不同。盡管韓國的市場和對奢侈品的需求比中國小，但了解兩者之間的相似性和獨特性可以幫助品牌制定其地區(qū)疫情后的商品營銷計劃。以下是從最近的行業(yè)報告中得出的一些重要結(jié)論。

差異：

咨詢和研究公司Agility Insights編制的《中韓反彈2020》報告顯示，由于中國發(fā)現(xiàn)該病毒的時間比韓國早約半個月，因此恢復(fù)速度有所不同。中國的辦事處在3月1日左右重新開放，而韓國政府在4月22日左右取消了對公共設(shè)施的限制。

中國經(jīng)濟復(fù)蘇的速度要快得多，許多奢侈品牌在3月份恢復(fù)到2019年水平的60%-70%，進入4月份，每周都有增長。政府設(shè)計了一系列的購物中心和購物平臺，以刺激消費。不過，一些品牌仍然需要擔(dān)心未來半年銷量的回升。韓國從來沒有像中國那樣實行嚴格的封鎖，到3月中旬，韓國人被建議在不上班或不去看病的時候呆在家里。4月份，大型商場和百貨公司的客流量開始反彈，重點是高價商品。

數(shù)字化應(yīng)用速度

這兩個國家都嘗試過直播，但在韓國，它的娛樂價值更大。根據(jù)報告，虛擬社交和娛樂是一種趨勢，應(yīng)該繼續(xù)成為韓國消費者生活的一部分。同時，在中國，美容是直播的最佳類別，許多奢侈品牌已經(jīng)在天貓、京東、小紅書等不同平臺上看到了來自直播的強勁銷售業(yè)績。

相似之處：

報復(fù)性購物

像中國一樣，韓國的消費者渴望在隔離后購物。在韓國，這種療法被稱為boboksobi，在這兩個市場，零售療法已經(jīng)成為在3月和4月期間恢復(fù)正常情感的一種方式。在這兩個市場上，大品牌都能挺過這場風(fēng)暴，在香奈兒（Chanel）這樣的奢侈品牌精品店之外也能找到生產(chǎn)線，因為富裕人士在這場危機中最具彈性。

國內(nèi)旅游反彈

在韓國，國內(nèi)旅游和旅游業(yè)在5月份有所回升，而中國的航空旅行在2月底開始上升。兩國的旅游業(yè)都有所增加，中國文化和旅游部報告說，酒店入住率超過60%。濟州當(dāng)?shù)氐亩燃俅迥壳暗娜胱÷矢哌_70%。韓國航空在5月份增加了國內(nèi)航班，并計劃在6月份重新開通19條國際航線。

然而，根據(jù)預(yù)測分析公司Chain of Demand的首席運營官溫迪?崔（Wendy Choi）的說法，韓國奢侈品市場尚未完全復(fù)蘇，因為其中國旅游業(yè)仍未反彈。由于韓國大多數(shù)奢侈品店和免稅店都依賴中國消費者，因此在冠狀病毒期間受到了沉重打擊。對中國游客仍有嚴格的規(guī)定，看來許多人還沒有返回韓國。