中央圣馬丁學院時裝專業(yè)學生李超最近回到了家鄉(xiāng)南京，因為疫情的流行使他的暑期實習計劃停止。雖然大部分的關(guān)注焦點都集中在最近的時裝學院畢業(yè)生因疫情而感到的痛苦，但這次爆發(fā)也影響了現(xiàn)有和未來的時尚專業(yè)學生。時尚課程的商業(yè)模式被病毒徹底顛覆，現(xiàn)在的學生考慮休假，未來的學生推遲開學日期，這造成了無與倫比的學費收入損失。

目前，頂尖時裝學校的中國學生人數(shù)在10%至20%之間。李超的班上21名學生中有5名中國籍學生，他們每人每年學費支付22920英鎊。疫情襲擊后，英國文化協(xié)會表示，該病毒將使英國大學在未來一年損失包括中國在內(nèi)的東亞近1.4萬名學生，導致學費和生活費收入損失4.6億英鎊（約合5.65億美元）。

傳統(tǒng)上，巴黎、米蘭、紐約和倫敦等時尚之都一直是中國設(shè)計專業(yè)學生學習和生活的理想之地。但由于需求不斷增長，許多頂級時裝學校都在中國開設(shè)了分校，其中包括意大利的馬蘭戈尼學院（Istituto Marangoni），該校于2014年在上海開設(shè)分校，2016年在深圳開設(shè)了另一所分校。同時，巴黎艾斯莫德已在北京和廣州開設(shè)分校。

在中國開設(shè)校區(qū)可能是一個可行的方法，以應(yīng)對一個龐大的中國學生群體缺乏課程的問題。對一些人來說，這可能是一種增加收入的方式，同時也能應(yīng)對全球經(jīng)濟低迷的不確定性。

李超 是眾多回國的中國學生之一，因為大多數(shù)大學不允許留學生留在校園。但他也很幸運能進入實習，而其他人則不得不繼續(xù)上課，盡管時差7-12小時，并且使用機器和工作室的機會有限。

總部位于佛羅倫薩的Polimoda已經(jīng)為仍在那里的學生重新開放了設(shè)計工作室和圖書館，負責人daniloventuri在6月中旬表示。對于在家學習的學生，學校為現(xiàn)場觀眾提供面對面的線上課程，或為時差較大的學生提供回放形式的課程。

相比之下，中國從4月份開始重新開放校園，因為政府一直在實施數(shù)字聯(lián)系人追蹤。截至6月中旬，政府數(shù)據(jù)顯示，71%的各級教育學生已返回學校?？紤]到經(jīng)濟的迅速復(fù)蘇，總部位于杭州的中國藝術(shù)學院（China Academy of Art）將于本周舉辦畢業(yè)典禮，而西方的大部分同行則在網(wǎng)上展示他們的學生作品。

世界衛(wèi)生組織稱，除非12-18個月內(nèi)有有效的疫苗問世，否則世界各地的學校，尤其是那些沒有接觸者追蹤計劃的國家的學校，可能不會完全恢復(fù)正常課程。因此，擁有一個中國合作伙伴或校區(qū)是一個很好的應(yīng)急計劃，對未來而言可能也有許多作用。