中國的零售業(yè)在2月中旬開始反彈，但品牌如何能抓住這個(gè)機(jī)會(huì)呢？Cosmose AI是一家線下行為技術(shù)公司，它分析了2020年1月至3月的離線零售流量。這項(xiàng)研究基于來自360000多家商店的數(shù)據(jù)，其中包括超過600家奢侈品和美容品牌，以及在中國大陸、香港和澳門的大型購物中心。其中包括路威酩軒、歷峰、歐萊雅和沃爾瑪?shù)?。這些最新數(shù)據(jù)讓我們看到了奢侈品牌如何在中國“報(bào)復(fù)性購物”零售業(yè)的現(xiàn)實(shí)中立足。

在宏觀層面上，報(bào)告強(qiáng)調(diào)了幾個(gè)基本趨勢(shì)：

    地區(qū)性：中國大陸恢復(fù)速度比香港和澳門快，預(yù)計(jì)在六月恢復(fù)到疫情前水平。

    品類方面：美容店的客流量恢復(fù)速度比奢侈品店快，但這并不意味著與奢侈品相比交易價(jià)值更高。

    城市方面：杭州、成都和重慶等新線城市的復(fù)蘇速度比北京、上海、深圳和廣州等一線城市要快。作為政治首都的北京已經(jīng)落后于他們所有人。

該報(bào)告還分享了高端商場如何復(fù)蘇的關(guān)鍵要點(diǎn)：同一城市內(nèi)的購物中心恢復(fù)情況不同。

    在北京：中大國際在3月底反彈最快，緊隨其后的是中國國際商城（China World Mall），而銀泰系的客流量并沒有顯示出太大的希望。

    在上海：恒隆廣場的客流量已經(jīng)達(dá)到疫情前的70.4%，其次是IAPM商城和興業(yè)太古匯，均超過67%，而國際金融中心商城的客流量只恢復(fù)了55.6%。

    在成都：所有的商場都顯示出類似的趨勢(shì)。截至3月底，IFS國際金融中心已恢復(fù)到之前的58.3%，其次是遠(yuǎn)洋太古里和仁和春天廣場，而Chicony廣場在疫情期間急劇下降，僅恢復(fù)了49.3%的流量。

Cosmose AI首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人Miron Mironiuk在評(píng)論各大商場恢復(fù)速度不同的原因時(shí)解釋道：“在不確定的時(shí)候，我們求助于最親密的朋友，零售業(yè)也是如此。在金融危機(jī)之前，購物中心和奢侈品牌是購物者的首選，它們首先奪回了顧客?！?/span>

另一方面，在疫情前苦苦掙扎的商場和品牌現(xiàn)在比以往任何時(shí)候都處于更大的劣勢(shì)。時(shí)裝市場很可能演變成一場“優(yōu)勝劣汰”的競爭。快速復(fù)蘇的希望不會(huì)降臨到在中國運(yùn)營的每一家公司身上，而只會(huì)降臨到那些擁有大量現(xiàn)金儲(chǔ)備和長期投資策略的公司身上。這些公司不僅有可能更快地反彈，更重要的是，能夠生存下來。