奢侈品品牌在中國比在任何其他市場上都更依賴名人，粉絲們往往竭盡全力支持他們的偶像。如果你看一看任何一個主要的奢侈品品牌，他們在任何時候都會有一大批名人站在品牌的前面。在中國，這相當于一個龐大的數(shù)字，并且有接觸到無數(shù)粉絲的可能，比如迪奧擁有以楊穎為首的眾多一線人物，擁有超過1億微博粉絲。這一廣闊的網(wǎng)絡(luò)為他們提供了超過3.9億“潛在”的消費者。香奈兒也有大量的明星可供選擇。女演員宋茜和其他人一起，讓其獲得了超過2.7億的粉絲。路易威登緊隨這兩個品牌，其粉絲數(shù)量接近2億，但明星數(shù)量還不到一半。

一些品牌的表現(xiàn)要好于其他品牌：香奈兒的首任中國大使周迅于2011年宣布，至今仍是固定職位。其他人則不那么幸運，比如寶格麗，他在今年早些時候面臨著不得不放棄吳亦凡的局面。即便如此，僅僅像他們那樣與吳亦凡斷絕關(guān)系，并換上受歡迎的演員楊洋，這一事實是否會對他們的聲譽產(chǎn)生影響？

當談到與名人合作時，營銷機構(gòu)Half A World的聯(lián)合創(chuàng)始人湯姆·格里菲斯認為，公司通常不太關(guān)心“品牌契合度”，因為品牌契合度首先會導致不太真實的合作關(guān)系?！巴ǔＧ闆r下，名人不參與創(chuàng)作過程?！?/span>

既然如此，消費者為什么要在意呢？然而，也有一些例外情況推翻了這一規(guī)則。在中國有爭議的內(nèi)衣巨頭維多利亞的秘密就是其中之一。該品牌目前正在重新定位，并正在推動更多的身體多樣性。 但在大多數(shù)情況下，名人活動是相當直接的，選擇取決于名人追隨者的規(guī)模。因此，如果粉絲是關(guān)鍵，那么中國有很多明星擁有高度活躍的粉絲群。事實上，有些人一開始的評價并不完美，比如鄭爽，但她還是被普拉達聘用。

此外，調(diào)換面孔也可以成為市場本地化的一種方式，但這可能會影響國際粉絲。這發(fā)生在喬·馬龍將英國演員約翰·博伊加換成中國演員劉昊然拍攝一部短片時。中國境外的影響要比當?shù)卮蟮枚唷?br/>