中國大陸為Tapestry帶來了巨大的收入增長，Tapestry擁有Coach、Kate Spade和Stuart Weitzman品牌，這幫助這家美國公司連續(xù)第三個(gè)季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入增長。在截至3月份的三個(gè)月里，中國的銷售額比去年同期增長了175%，當(dāng)時(shí)疫情首次流行。重要的是，與疫情前2019年的同三個(gè)月相比，這一數(shù)字也上升了40%。與此同時(shí)，全球數(shù)碼產(chǎn)品銷量以三位數(shù)增長。

在Tapestry旗下的三大品牌中，以手袋聞名的奢侈品Coach承擔(dān)了大部分重?fù)?dān)。雖然公司第三財(cái)季銷售額增長19%，達(dá)到12.7億美元，但Coach的收入?yún)s增長了25%，達(dá)到9.64億美元。凱特?斯派德（katespade）的銷售額為2.52億美元，增長率為1%，而鞋履制造商斯圖爾特?魏茨曼（stuartweitzman）在中國銷售額為28%，創(chuàng)造了5700萬美元，增長了13%。

在營業(yè)收入方面，凱特·斯派德和斯圖爾特·魏茨曼仍然虧損，而蔻馳則攀升至2.51億美元。這幫助Tapestry（目前在我們中國全球奢侈品指數(shù)中排名第11）在第三財(cái)季實(shí)現(xiàn)了1.17億美元的整體營業(yè)利潤，而去年同期的營業(yè)虧損為6.86億美元。大部分損失發(fā)生在斯圖亞特·魏茨曼身上，而這一損失在這期間已經(jīng)大大減少。

雖然中國大陸已成為Tapestry的主要市場(chǎng)，占其總銷售額的15%（Coach為17%），但北美仍是Tapestry的核心驅(qū)動(dòng)力，占有57%的份額。Tapestry稱，在那里，銷售額在十幾歲左右上升，通過電子商務(wù)渠道招募了大約70萬名新客戶，使公司恢復(fù)到疫情流行前的水平，這與去年相比是“有意義的增長”。

首席執(zhí)行官Joanne Crevoiserat在一份聲明中說：“我們第三季度的業(yè)績(jī)大大超過了預(yù)期，我們?cè)絹碓綐酚^地認(rèn)為，我們有能力實(shí)現(xiàn)長期的最高和底線增長。”Tapestry的加速計(jì)劃推動(dòng)了這一增長，該計(jì)劃旨在實(shí)現(xiàn)更以消費(fèi)者為中心的方法，專注于“高回報(bào)”計(jì)劃，同時(shí)減少促銷活動(dòng)。

第三季度該計(jì)劃的亮點(diǎn)包括：

在北美通過電子商務(wù)渠道增加新客戶，并利用社交媒體推動(dòng)與千禧一代的接觸；通過增強(qiáng)和一致的品牌體驗(yàn)和重新激活失效客戶，提高購買頻率；通過整合品牌建設(shè)策略和吸引中國消費(fèi)者的新體驗(yàn)，在中國實(shí)現(xiàn)增長，盡管并非總是如此；大幅削減30-50%的SKU數(shù)量，從而使產(chǎn)品信息更加集中，促銷活動(dòng)減少；跨平臺(tái)的數(shù)據(jù)和分析工具，快速響應(yīng)消費(fèi)者偏好和需求的變化；精簡(jiǎn)店鋪，截至目前共關(guān)閉49間店鋪，較上年凈減94間。