2017年，摩根士丹利估計(jì)，中國(guó)的二線城市可能成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的引擎。摩根士丹利首席中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家邢彥宏表示：“雖然投資者認(rèn)為較大的城市提供了最重要的消費(fèi)基礎(chǔ)，但我們認(rèn)為，較低一線的城市將更大、更富裕、更渴望消費(fèi)，并可能在2030年前貢獻(xiàn)全國(guó)私人消費(fèi)增量的三分之二。”。

而在奢侈品消費(fèi)方面，這些新興的奢侈品消費(fèi)者現(xiàn)在占據(jù)了消費(fèi)的主要份額。根據(jù)賽科平臺(tái)2018年9月至2019年9月的數(shù)據(jù)，三線及以下城市的年購(gòu)買(mǎi)頻率居首，前30名城市中有27個(gè)城市（約90%）。這些二線城市在重復(fù)購(gòu)買(mǎi)類(lèi)別中也處于領(lǐng)先地位。

2019年，三線及以下城市消費(fèi)者的總體消費(fèi)占中國(guó)奢侈品銷(xiāo)售總額的44%。因此，最近在中國(guó)創(chuàng)建的媒體平臺(tái)凸顯了為什么四、五線城市推動(dòng)奢侈品消費(fèi)增長(zhǎng)，而奢侈品數(shù)據(jù)則記錄了二、三線城市45%的中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者對(duì)購(gòu)買(mǎi)奢侈品的興趣（一線城市為37%）。

考慮到奢侈品牌已經(jīng)擁有了豐富的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，他們有能力通過(guò)定制的產(chǎn)品和店內(nèi)服務(wù)提出個(gè)性化的解決方案。此外，奢侈品牌應(yīng)該考慮擴(kuò)大其已經(jīng)獨(dú)特的功能。例如，巴寶莉可以擴(kuò)大其“社交零售店”網(wǎng)絡(luò)，而蒂芙尼、路易威登和古馳則可以開(kāi)設(shè)更多的餐館和別致的咖啡館。

此外，時(shí)尚與音樂(lè)的融合代表了一個(gè)獨(dú)特的機(jī)會(huì)，因?yàn)樗鼘?shí)體店轉(zhuǎn)變?yōu)橐魳?lè)場(chǎng)所，讓聰明的奢侈品牌可以想象音樂(lè)會(huì)和彈出式活動(dòng)等多感官體驗(yàn)。由本地KOL或游戲比賽的直播也有潛力，因?yàn)樗鼈兪蛊放聘咏贻p人群。和往常一樣，路易威登在這里走在了前面，他了解電子競(jìng)技的巨大潛力。這家法國(guó)奢侈品牌已與Riot Games合作設(shè)計(jì)了獎(jiǎng)杯收納箱，該收納箱可存放其冠軍召喚杯。