從電影節(jié)到時裝秀，各大品牌紛紛利用或舉辦自己的大型活動，以此與中國消費者建立更深入的聯(lián)系。通過這些身臨其境的體驗，品牌不僅將他們的活動元素帶到生活中，而且他們還培養(yǎng)了一種地位感和排他性，從而提升了品牌資產(chǎn)。

盡管疫情對體驗經(jīng)濟的沖擊很大，但這種情況還是繼續(xù)上演——或者說，在網(wǎng)上?？紤]到旅行限制和社交距離要求，奢侈品牌不得不重新思考傳統(tǒng)的活動形式，并尋找新的方式來吸引觀眾。因此，品牌在線上和線下渠道之間變動，利用社交媒體和其他技術(shù)來彌補來自世界各地參與者的不足。

這一戰(zhàn)略在很大程度上取得了成功，在中國尤其如此。疫情后的中國消費者渴望與人建立聯(lián)系，而奢侈品一定能滿足品牌活動的需求。路易威登（Louis Vuitton）憑借其豐富多彩的卡通充氣玩具在上海大放異彩，而普拉達（Prada）、法弗奇（Farfetch）和加拿大鵝（Canada Goose）都轉(zhuǎn)向了彈出窗口和藝術(shù)展來取悅VIP客戶。當(dāng)然，成百上千的奢侈品牌也乘上了雙十一的火車，駛?cè)肓虽N售的高峰。

雙十一

雖然不是一個奢侈品牌的活動，但今年參加的奢侈品牌數(shù)量翻了一番，達到200個，其中許多都贏得了收獲。像Burberry、Coach和Balenciaga這樣的時尚重量級企業(yè)都表現(xiàn)出色，后者僅用10分鐘就超過了阿里巴巴618年中購物節(jié)上一整天的銷售額。與此同時，邁克爾·科爾斯（Michael Kors）賺了1億美元，卡地亞（Cartier）賣出了一條價值2800萬美元的項鏈。雙十一不負眾望，被譽為“電子商務(wù)的超級碗”，還邀請了大明星和KOL進行音樂表演和現(xiàn)場直播，以推動參與度。如果說有什么區(qū)別的話，那就是疫情大流行壓抑的需求似乎對購物節(jié)有利，導(dǎo)致11月11日的銷售額破紀錄。

上海時裝周

雖然四大時裝周取消了演出和其他與流行病相關(guān)的挑戰(zhàn)，但上海是本季唯一一個完全實體化的時裝周，舉辦了90場T臺秀。雖然它錯過了通常的全球明星出席者和品牌陣容，但2021年春季春晚邀請了許多中國時尚精英，包括女演員范冰冰和前《時尚》中國版編輯張曼玉。綠色地毯時尚獎也在活動中進行了全球首映。盡管疫情已經(jīng)迫使許多活動走向數(shù)字化，但上海時裝周標志著中國產(chǎn)業(yè)的持久力。

普拉達彈出窗口

奢侈品牌旗下的旅行社交俱樂部Prada Mode于8月31日和9月1日接手Prada Rong Zhai，成為今夏最值得紀念的一次彈出式活動。中國著名導(dǎo)演賈樟柯將上海歷史悠久的別墅改造成了“MIAN”，這是一個受他電影作品啟發(fā)的針對特定地點的干預(yù)。兩千名游客在這座20世紀20年代豪宅的大廳里游蕩，與文化界的領(lǐng)軍人物交談，參加短片放映，甚至觀看面粉制作示范。與此同時，還有20萬人通過Prada的微信微信程序收看了直播。奢侈品彈出式廣告和藝術(shù)展覽日益流行，這表明為消費者創(chuàng)造無價體驗的重要性。