Z一代很可能成為全球最重要的奢侈品消費引擎之一。90年代后的消費者是在一個特權世界長大的，對社會有敏銳認識的都市人。見證了中國崛起為全球經(jīng)濟超級大國，并在父母享有強大購買力的家庭中長大。因此，他們無憂無慮，樂觀，被充滿希望的機會寵壞了。作為中國中產(chǎn)階級崛起的產(chǎn)物，這些初來乍到的青少年奢侈品買家代表著奢侈品牌的一張金票。

在沒有兄弟姐妹的家庭中長大，Z一代的父母全力支持他們，這讓他們有信心把家里的錢花在奢侈上。根據(jù)麥肯錫公司的研究，三分之二的受訪的國人在購買奢侈品時得到了父母的資助。而中國中上層階級家庭每月至少給孩子的銀行賬戶增加610美元（4000元人民幣）。不出所料，這些90后每年在奢侈品上的花費為3805美元（約合25000元人民幣），這一數(shù)字與他們父母“65后/70后”一代的奢侈品支出相當。

麥肯錫還指出，這個年輕的奢侈品消費群體來自富裕的中產(chǎn)階級?；瘖y品集團歐萊雅（L'oréal）董事長兼首席執(zhí)行官讓·保羅·阿貢（Jean-Paul Agon）在與分析師的電話會議中表示：“中國正在出現(xiàn)一個非常強大的上流社會或中上層階級?！?。但是，如果我們將中國新富裕的中產(chǎn)階級與西方中產(chǎn)階級相比較，我們會發(fā)現(xiàn)前者對奢侈品購買采取了一種新的方式。盡管西方通過某種程度的自我約束來區(qū)分自己，但由于經(jīng)濟的不確定性，中國的同一類購物者將奢侈品視為“必需品”

同時，城市化和人均GDP的增長也在影響消費升級的趨勢。隨著低線城市居民的可支配家庭收入不斷攀升，也有更多人獲得購買力。根據(jù)一份2019年德勤賽科CIIE藍皮書，“三線及以下城市在年度購買頻率、重復購買客戶比例、三次購買客戶比例等排名前十位?！?/span>這份藍皮書還解釋了低線城市如何擁有三種不同類型的奢侈品消費者：聰明的年輕人、時髦的女士和商務人士。每個群體有不同的消費特征和偏好，而獨特的因素激勵著每個群體并影響著他們的行為。

正如你所見，首次購買奢侈品的人對奢侈品市場的影響力很大。從迫使普拉達（Prada）和路易威登（Louis Vuitton）等品牌在低線城市開店，到鼓勵保時捷（Porsche）和寶馬（BMW）等傳統(tǒng)豪華汽車制造商與街頭品牌合作，這些新的奢侈品消費者通過使行業(yè)更加多樣化和民主化，改變了整個行業(yè)。