中國可能是一個“消費主義國家”，但這并不一定意味著是西方式的消費主義。事實上，中國的文化和社會變化已經(jīng)導(dǎo)致了一個新的環(huán)境，即全球品牌影響較微，而國內(nèi)企業(yè)正威脅到它們的霸主地位。但本土品牌的崛起不是一夜之間發(fā)生的現(xiàn)象。

Inkstone指出，貝恩公司（Bain&Co.）的研究表明，自2016年以來，外國品牌的集體銷售額增長了9%，而國內(nèi)品牌在這段時間內(nèi)增長了15%。同時，根據(jù)中國經(jīng)濟信息服務(wù)中心一家智庫根據(jù)電子商務(wù)平臺的數(shù)據(jù)發(fā)布的一份報告：京東2018年中國產(chǎn)品線上訂單總額增幅比國外品牌產(chǎn)品增長8%。

2018年，《福布斯》還強調(diào)了中國消費者對本土奢侈品牌的親和力如何增強。福布斯理事會成員克里斯托夫?凱斯（Christophe Ca?s）表示：“中國作為一個奢侈品牌孵化器的影響力日益增強，而不僅僅是奢侈品消費者的國家”。隨著中國買家對本土品牌的青睞，西方奢侈品的大牌品牌可能在幾年后不再具有同樣的分量。

不久前，中國的奢侈品買家轉(zhuǎn)向國內(nèi)品牌，因為想支持本土的成功案例。推廣“中國制造”已經(jīng)成為一種個人選擇，傳達了一種支持認同的立場。我們看到了對那些不尊重中國身份或國家主權(quán)的國際品牌的反彈，他們抵制Dolce&Gabbana、Versace、Coach。

正如你所看到的，一個錯誤就可能不可逆轉(zhuǎn)地損害一家公司在中國的聲譽。然而，國內(nèi)企業(yè)可以避免這些陷阱，因為它們具有內(nèi)在的文化敏感性和更好的市場意識。

小型消費品牌對本地消費者的強烈響應(yīng)能力可以使他們能夠迅速行動，并以更及時的方式回應(yīng)消費者的需求。對于買家來說，這會帶來更大的參與度和更高的情感聯(lián)系。另一方面，全球品牌往往有一種更加官僚主義和不透明的風格，因此他們反應(yīng)較慢。這使他們的信息感覺不到人情味和平淡。