上海時(shí)裝周本周拉開帷幕，目前已接近疫情前的水平。在上一季迅速向數(shù)字化轉(zhuǎn)化并引流潮流之后，這個(gè)節(jié)目又恢復(fù)了實(shí)際的時(shí)間安排。事實(shí)上，根據(jù)報(bào)道，這看起來和疫情之前的任何一個(gè)時(shí)裝周一樣，都是排著長隊(duì)的時(shí)裝周，幾乎不需要社交距離或口罩，而且派對(duì)后人滿為患。

然而，最明顯的是，許多全球奢侈品牌通常會(huì)在城市的各個(gè)地方舉辦展會(huì)，而這些品牌卻沒有出現(xiàn)時(shí)裝展覽中。雖然這些舉措無疑給國內(nèi)日程安排注入了一些國際因素，但這次的首要任務(wù)是銷售。唯一的例外是倫敦的零售商們?yōu)檫@次活動(dòng)付出了巨大的努力，證明了倫敦是零售創(chuàng)意領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。Harrods的核心團(tuán)隊(duì)自9月底開始被隔離，該公司組織旗下的Harrods工作室向B2B和B2C受眾播放各種內(nèi)容。與西方政府對(duì)持續(xù)不斷的疫情危機(jī)的反應(yīng)無能，只會(huì)進(jìn)一步將權(quán)力天平轉(zhuǎn)向中國注重奢侈品的消費(fèi)者。甚至在疫情之前，奢侈品就是推動(dòng)奢侈品消費(fèi)的引擎：分析師預(yù)測(cè)，到2025年，中國的奢侈品消費(fèi)將翻一番，占全球消費(fèi)總額的40%。疫情之后，這種情況肯定會(huì)上升。而隨著中國游客仍留在國內(nèi)，奢侈品品牌的競(jìng)爭只會(huì)變得更糟。

正如我們過去看到的，當(dāng)危機(jī)來臨時(shí)，企業(yè)集團(tuán)和品牌可以充當(dāng)自己的立法者。不言而喻，零售業(yè)的創(chuàng)新值得追求，但隨著中國改寫了權(quán)力格局，各品牌需要優(yōu)先安排預(yù)算，以保住自己在中國市場(chǎng)的生命線。在這樣一個(gè)備受矚目的時(shí)尚目的地，我們應(yīng)該付出更多努力。什么時(shí)候面對(duì)面是件壞事？此外，由于本季時(shí)裝周對(duì)中小型時(shí)裝公司的扶持以及對(duì)本土人才的關(guān)注，許多西方品牌正面臨來自本土品牌的更多競(jìng)爭。日程安排可能缺乏一些國際性的魅力，但真正的輸家是那些缺席的人。