21世紀的定制趨勢正在全球卷土重來，時尚人士已經(jīng)接受了這一趨勢，這向反對者證明，中國炫耀性消費的時代正在結(jié)束。Goyard、Louis Vuitton、Gucci、Burberry、Longchamp、Loewe，甚至現(xiàn)在的Dior目前都有各種定制配件，通過他們的個性化計劃，這些品牌將高價值客戶轉(zhuǎn)變?yōu)槠鋵佼a(chǎn)品的設(shè)計師。

    Longchamp的創(chuàng)意總監(jiān)Sophie Delafontaine 說：“如今，人們不是在尋找一個包，而是在尋找一些特別的東西，一些真正能反映他們是誰的東西。當(dāng)談到顧客購買奢侈品包時，這一點尤其明確”很明顯，個性和自我表達對于年輕人來說很重要，中國的千禧一代和新一代人推崇尊重個性和滿足特殊需求的奢侈品品牌。由于傳統(tǒng)品牌的主要需求品質(zhì)是“獨家性”，大多數(shù)奢侈品買家對量產(chǎn)的熱情已經(jīng)降低。因此，年輕的消費者希望通過在最終產(chǎn)品上留下印記來參與設(shè)計過程。

    Longchamp是一個在當(dāng)前定制趨勢中處于領(lǐng)先地位的品牌。早在2004年，法國奢侈品皮具公司就推出了首個定制的LePliage?Personalized手袋。它非常受歡迎，正如索菲·德拉方丹告訴《每日經(jīng)濟新聞》一樣，Longchamp“從那時起就一直對其進行更新，特別是當(dāng)我們十年后決定添加LePliage?Cuir時?！彼赋觯ㄟ^個性化，客戶可以“創(chuàng)建自己的IT袋。”

    但是，今天對定制的關(guān)注甚至可以在較小的標簽中看到。Robert Wun是香港出生的時裝設(shè)計師，以其標志性的前衛(wèi)風(fēng)格和雕塑輪廓而聞名。最近，他告訴《京報》（Jing Daily），“Robert Wun品牌始終是與眾不同的”，設(shè)計師打造了一種以客戶為中心的模型，他在其中與特定客戶討論想法，以便為他們構(gòu)建定制的奢侈品。

    Wun說，“與特定客戶一起定制設(shè)計有一種特別的快樂和滿足感”，因為在整個過程中，設(shè)計師理解客戶的需求，而買方則將精力投入到定制設(shè)計中。這種與設(shè)計師一起創(chuàng)作的過程加強了兩者之間的聯(lián)系，但對于許多奢侈品牌來說，不可能提供真正的定制體驗。幸運的是，可以通過字母組合或新的個性化過程來與觀眾建立聯(lián)系。

    例如，路易威登（Louis Vuitton）的“燙印計劃”（Hot Stamping）允許買家在皮革制品上燙印會標。此過程可在部分Louis Vuitton旗艦店中使用，是免費的，而且速度很快（僅需買家?guī)追昼娂纯桑?。因此，大?guī)模生產(chǎn)的獨家產(chǎn)品仍然可以通過個性化過程成為消費者的獨家產(chǎn)品，這比定制設(shè)計更快、更具成本效益。

    不久前，個性化是一種昂貴的體驗，需要工匠和工匠的支持，但由于技術(shù)的發(fā)展，消費者現(xiàn)在可以快速、廉價地定制他們的產(chǎn)品。當(dāng)然，這并不等同于完全的定制體驗，而是意味著一些更直接的東西，比如皮革配件（Goyard、Louis Vuitton、Bottega Veneta）上的手繪花押、刺繡（ABCDior讓消費者在手提包和運動鞋上繡上自己的姓名首字母）、燙印服務(wù)（Fendi、Louis Vuitton、Valentino）。

考慮到中國豐富的手工藝品傳統(tǒng)，奢侈品消費者很可能會進一步遠離流行的量產(chǎn)高檔品牌，轉(zhuǎn)而接受由熟練工匠開發(fā)的永恒產(chǎn)品。在這種背景下，中國對個性化的熱情可以理解為一種比個人品牌風(fēng)尚更深的東西。