普拉達(dá)（Prada）曾經(jīng)是中國(guó)女性尋找時(shí)尚新單品的頂級(jí)品牌之一，如今這種日子已經(jīng)一去不復(fù)返了。為了與中國(guó)千禧一代保持聯(lián)系，這家意大利奢侈品制造商一直在經(jīng)歷一段艱難的時(shí)間來(lái)重塑其品牌形象。加上代表該品牌最大收入來(lái)源之一的中國(guó)人最近減少了奢侈品支出，使該公司的盈利能力再次成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。

在香港上市的母公司普拉達(dá)S.P.A.，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下降了10%，達(dá)到3億6600萬(wàn)美元。2018年上半年，由于中國(guó)內(nèi)地和海外客戶的需求均出現(xiàn)萎縮，該集團(tuán)零售業(yè)的正增長(zhǎng)被低迷的下半年徹底抹去。這一糟糕的業(yè)績(jī)導(dǎo)致公司市值當(dāng)天蒸發(fā)8.64億美元，引起全球投資者對(duì)普拉達(dá)前景的新一輪擔(dān)憂。

時(shí)尚界宣稱，中國(guó)的旅游消費(fèi)下降，尤其是香港和澳門，以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)在幾個(gè)季度的放緩，都是金融危機(jī)的罪魁禍?zhǔn)?。盡管他們的說(shuō)法可能是正確的，但必須考慮其他因素，因?yàn)橄馤VMH、Kering和Hermès這樣的其他主要同行品牌繼續(xù)從這個(gè)最理想的市場(chǎng)中看到增長(zhǎng)。

普拉達(dá)發(fā)言人說(shuō)：“中國(guó)消費(fèi)者是我們最重要的消費(fèi)者群體。“在中國(guó)內(nèi)地和海外的采購(gòu)占到了我們集團(tuán)銷售額的30%以上。”這一聲明表明，公司目前對(duì)這個(gè)市場(chǎng)的巨大依賴，在一定程度上證明了公司最近的虧損是合理的。然而，普拉達(dá)與中國(guó)消費(fèi)者之間日益嚴(yán)重的問(wèn)題可能不止于此。

需求下降

在上海從事金融業(yè)的中國(guó)奢侈品消費(fèi)者Kiwi Zheng說(shuō)：“如果今年我想買一個(gè)新的奢侈品手提包，普拉達(dá)就不在我的關(guān)注范圍之內(nèi)?！?。“這個(gè)品牌沒(méi)有‘IT’包?！睂幉ㄉ莩奁凡少?gòu)商田旭（附和了鄭的評(píng)論?！拔矣X(jué)得普拉達(dá)不時(shí)尚。我的預(yù)算可能會(huì)花在迪奧、香奈兒或古奇等品牌上。迪奧的馬鞍包是我目前最想要的?！?/span>

然而，說(shuō)普拉達(dá)沒(méi)有“IT”包有點(diǎn)誤導(dǎo)。幾年前，該品牌的“凱丹”系列，也就是中國(guó)消費(fèi)者常稱之為“殺手”包（killer）的產(chǎn)品，可以說(shuō)是白領(lǐng)女性最受歡迎的手袋。在過(guò)去的兩年里，該公司還推出了“西多妮”、“貝爾”和“奧黛特”系列，以迎合全球?qū)π∏啥鴦e致的包的狂熱。

因此，關(guān)鍵問(wèn)題是，普拉達(dá)目前的產(chǎn)品是否提升了該品牌在中國(guó)消費(fèi)者中的吸引力。答案并不肯定?！芭c其他奢侈品牌相比，我認(rèn)為他們?cè)谕其N新產(chǎn)品方面做得很糟糕，”鄭說(shuō)?！拔矣幸魂囎記](méi)聽說(shuō)過(guò)普拉達(dá)了?！?/span>

總部位于上海的奢侈品代購(gòu)商經(jīng)紀(jì)人雷妮 ·胡（Renee Hu）  告訴《京報(bào)》，普拉達(dá)（Prada）手提包在她的客戶中并不受歡迎，而她不斷收到有關(guān)香奈兒（Chanel），路易威登（Louis Vuitton）和愛(ài)馬仕（Hermès）的詢問(wèn)。